leadership

Themen und Inhalte nach Wahl frei kombinierbar

Situationsgerechtes Führungsverhalten

• Die Positionierung als Führungskraft
• Sympathie, Status und Macht
• Vorbildverhalten für Mitarbeiter und Kollegen
• Ergebnis- oder entwicklungsorientierte Führung

Führen mit Zielen

• Ziele formulieren und eindeutig vereinbaren
• Committment und konsequentes Handeln fördern
• Auf das Ergebnis kommt es an - Leistungen messen
• Mitarbeiter fördern, coachen und entwickeln

Delegation in der Praxis

• Mitdenken fordern, Unternehmertum fördern
• Entscheiden oder Delegieren?
• Kontrolle, aber wie?

Motivation im Führungsalltag

• Leistungsmotivation und Führung
• Selbstverantwortung stärken
• Demotivation vermeiden
• Einfluss nehmen und überzeugen
• Gewinnende Konfliktlösungen 

Das Mitarbeitergespräch

• Das Mitarbeitergespräch als Führungsinstrument
• Ziele und Kritikpunkte optimal kommunizieren
• Tipps und Tricks bei (schwierigen) Verhandlungen
• Widerständen und Blockaden begegnen
• Rechtsfertigungen und Entschuldigungen auf den Grund gehen 
• Konkrete Zielvereinbarungen abschließen

Methoden: Einzel- und Gruppentraining typischer Situationen im Führungsalltag, Coaching in der Gruppe (freiwillig) Besprechung von individuellen Beispielen der Trainingsteilnehmer

Teilnehmer:  Unternehmer, Leitende Angestellte, Fach- und Führungskräfte

Dauer: je nach Inhalt, Trainingstermine nach Vereinbarung

Stimmen begeisterter Teilnehmer/innen: 

"Die vermittelten Techniken geben mir Sicherheit in der Führung meines Teams"

"Ich habe viele Aha-Effekte nach dem Training in meinem Führungsalltag erlebt, da ich meine Mitarbeiter auch besser verstehen kann und auf deren Anliegen mehr eingehen kann. Die Stimmung in unserem Team hat sich deutlich verbessert, die Mitarbeiter sind motivierter und bringen sich mehr ein.

"Ich habe mehr Klarheit in meiner Führungspraxis bekommen und moderne Methoden gelernt, die mir mehr Sicherheit in der Mitarbeiterführung geben, vor allen in schwierigen Situationen besser zu reagieren."